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Strategy & Positioning

Vision, Werte, Strategien – ohne Richtung kein Erfolg.

Wettbewerbsumfelder verändern sich. Die eigene Position im Markt, Vision, Ziele und Werte müssen immer wieder kritisch hinterfragt und justiert werden. Hinzu kommen die Chancen und Risiken durch die enormen Transparenzerwartungen vieler Stakeholder und die immer vielfältigeren Möglichkeiten der sozialen Interaktionen.

Wir setzen auf methodische Entwicklung von Leitbildern, Positionierungen und Kommunikationsstrategien. Gemeinsam mit Kund:innen hinterfragen wir in unseren Challenger-Workshops deren Strategie, Botschaften, Prozesse, Teamstruktur sowie Maßnahmen.

Wir beraten und unterstützen Vorstand, Management und Kommunikationsmanager:innen bei diesen elementaren Herausforderungen. Immer mit dem Ziel, die Unternehmensstrategie zu übersetzen in werttreibende Kommunikation.

TEAM_Daniel J  Hanke_Klenk & Hoursch AG

Daniel J. Hanke

Vorstand (CEO) & Partner

Mehr über Strategy & Positioning erfahren?

StandortBerlin

Telefon+49 89 47 02 771-10

E-Maildaniel.hanke@klenkhoursch.de

„Zu oft wird eine Positionierung aus dem internen Wunschdenken heraus entwickelt und dann im eigenen Saft hochgekocht. Dabei geht es doch um Differenzierung vom Wettbewerb und Relevanz für die Kund:innen!“ 

Daniel J. Hanke

H3 Create

Starke Ideen mit Methode.

Jede Idee ist ein Remix. Darum umfasst H3 Create 20 Kreativ-Tools mit mehr als 500 inspirierenden Impulsen: Zielgruppen-Insights, Markenattribute, inspirierende Maßnahmen, Touchpoints und Kanäle, Impulse zu Sprachstil und Bildsprache. H3 Create Sessions sind flexibel skalierbar, vom halbtägigen Brainstorming bis zur mehrtägigen Offsite.

In strukturierten Sessions erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Team in fünf Phasen kreative Maßnahmen für Ihre Herausforderung.

Erfahren Sie mehr über unsere Kreativmethode H3 Create. Daniel J. Hanke steht für Sie bereit und plant mit Ihnen gemeinsam Ihre Kreativ-Session für Sie und Ihr Team.

METHODE_H3_H3 Create

Kreativität mit Hirn, Herz und Hand. Unsere H3 Create-Sessions und -Tools unterteilen sich in fünf Phasen.


METHODE_H3_Open

Durch vielfältige Perspektiven und überraschende Blickwinkel beleuchten wir unsere Themen und Zielgruppen.


METHODE_H3_Focus

Wir verdichten die gesammelten Impulse, setzen Prioritäten und legen so die Richtung für die weitere Ideenentwicklung fest.


METHODE_H3_Create

Mit temporeichen Brainstorming-Tools generieren wir eine Vielzahl an Ideen und wählen vielversprechende Ansätze aus.


METHODE_H3_Make

Wir arbeiten unsere besten Ideen schnell und pragmatisch als Prototypen aus.


METHODE_H3_Test

Wir sammeln Feedback auf unsere Prototypen und optimieren sie innerhalb kürzester Zeit.


Kommunikationsstrategie

Kommunikationsstrategie erfolgreich mit Geschäftsstrategie verbinden.

Fünf Challenger Workshops, ein Ziel: die Kommunikationsarbeit in Ihrem Unternehmen optimieren. Dafür gehen wir gemeinsam ans Eingemachte.

Mithilfe der ein- bis zwei­tägig ausgerichteten Workshop-Formate finden wir Potenziale, setzen Prioritäten und teilen klar umrissene Aufgaben zu. Dabei richten wir die Kommunikation anhand von strukturierten Interviews und Scorecards effizient auf die Geschäftsziele aus.

„Stimmt die Richtung?" - Strategy Challenger

Ihre Kommunikationsstrategie trägt zum Unternehmenserfolg bei. Wahrheit oder Wunschgedanke? Um das zu klären, werfen wir anhand relevanter Evaluationsmethoden und Leistungskennzahlen einen Blick auf die Wirkung von bisherigen oder geplanten Kommunikationsstrategien. Dabei reflektieren wir auch zukünftige Herausforderungen wie Transparenz und Digitalisierung.


„Sagen wir das Richtige?“ - Messaging Challenger

Gemeinsam überprüfen wir die Glaubwürdigkeit, Relevanz und das Differenzierungspotenzial Ihrer Botschaften in Bezug auf Zielgruppen und Wettbewerber:innen. Das Ziel: Wir identifizieren Themenfelder und Leistungskriterien für die Marktführer-Kommunikation.


„Sind wir die Richtigen?“ - People Challenger

Wir analysieren, welche Kompetenzen Ihre Kommunikationsabteilung sowohl intern als auch extern benötigt. Dabei erarbeiten wir Zukunftsszenarien und Entwicklungspläne.


„Tun wir das Richtige?“ - Action Challenger

Wir identifizieren effektive Maßnahmen und nehmen relevante Kommunikationskanäle sowie Zielgruppen unter die Lupe. Dabei fragen wir uns: Sind Ihre Maßnahmen innovativ? Setzen Sie Ihre Mittel optimal ein?


„Tun wir es richtig?“ - Process Challenger

Ist Ihre Kommunikationsabteilung zeitgemäß aufgestellt oder ist eine Neuorganisation sinnvoll? Um dieser Frage gemeinsam auf den Grund zu gehen, werfen wir einen Blick auf die Anforderungen von heute und morgen sowie auf optimale Ablaufprozesse. Gemeinsam heben wir Effizienzpotenziale.


Case Studies

Klenk & Hoursch
Image-Barometer 2024

Wie steht es um den deutschen Mittelstand und wie wird er in der Öffentlichkeit wahrgenommen?

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